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      全鏈路渠道運營解決方案

      全鏈路渠道運營解決方案賦能經銷渠道和終端為核心的交易、費用、政策和運營流,通過終端bC一體化提升終端交易和運營效率,實現渠道全鏈路運營和終端網點的差異化運營,渠道數字化升級,提升渠道政策效益。

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      業務挑戰

      • 直控終端千店千面成新運營模式

        線下分銷的抓手也開始觸達終端門店 ,對于不同門店的“千店千面”的運營發展思路,需要借助數字化的生 產力工具和相應的方式,打通經銷商到門店的路徑,以數據為業務連接觸點的新作業

      • 渠道經銷商職能被重新定義

        越來越多的品牌商開始探索渠道業務變革,傳統經銷商價值被重新定義,經銷商渠道及終端網點的數字化已然成為線下分銷鏈路提效的重點。

      • 消費新一輪周期增長重回線下

        國家大力鼓勵發展實體經濟,與此同時,線下分銷鏈路業務發展的穩健性,很大程度上緩解了品牌商對不確定性的焦慮,傳統線下分銷渠道無法被替代。

       

      解決方案

      全鏈路渠道運營解決方案
       

      推薦方案

      • F2B2b:全鏈路交易在線化

      • 小B終端運營

      • 核心價值

        全鏈渠道交易在線:
        商品和訂單數據實時在線,通過差異化運營和配額管理在線化,實現商品、交易、費用和政策在現化,實現利益共享;
        支撐交易效率增長:
        訂單、商品、促銷活動和履約及時作業和查詢,數字化工具全過程在線服務,提升作業效率。

         

        F2B2b:全鏈路交易在線化
      • 核心價值

        賦能與幫扶終端商家做大做強:
        給與引流、直播和小b運營工具,品牌商推拉和政策結合,賦能更多商家愿意入場做大市場做強品牌,共享利益;

        BC一體化終端運營能力:
        實現品牌商與經銷商的協同運營,共同面向終端小B網點及C端消費者的數字化運營,提升終端零售與產品動銷能力。
         

        小B終端運營

      案例客戶

      • 萬和新電氣

        在家電行業需求進入下行周期的背景下,品牌商傳統分銷壓貨模式難以支持業績增長壓力,品牌商需要觸達與運營終端網點,通過全鏈路渠道運營解決方案,從交易訂單、物流履約、費用政策等多維度對經銷商、終端網點進行賦能,不斷加強終端網點與品牌的黏性,從而實現業務效率提升與業務增長?!?/p>

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